为探索建立与学校高速发展相适应的两级岗位管理体系，提升各部门岗位管理实践能力与水平，有效推进学校“三定”工作，人事处于6月8日上午举办了“岗位分类实践与探索”专题培训。培训邀请了全球知名的德勤管理咨询公司咨询副总监高然主讲，各职能部门主要负责人及二级学院党、政主要领导参加了此次培训。党委副书记于莹全程参加了培训会。
高总监结合学校岗位管理的具体实践和案例，从部门职责到岗位职责的分解、岗位说明书的编制、岗位分类的具体方法等三个方面做了深入浅出的阐述，并结合部门的具体岗位开展了实战演练。他向大家详细介绍了如何根据学校和部门岗位设置情况，细化到每一个教职工相应的岗位职责；教授了用“三段论”方式正确撰写科学、规范的岗位说明书；有重点地介绍了岗位分类的一般方法和德勤evalu8岗位分类工具，帮助各部门夯实了人力资源管理的理论基础，解决了各部门在定岗定责中遇到的实际困难，提升了岗位管理实践技能。
专题培训后，金东英处长就学校定岗定责工作进行了布置，明确了具体的工作进程和时间节点，感谢各部门在共同推进学校人力资源管理体系变革进程中所作出的不懈努力。
在充分听取专家与会人员讨论的基础上，校党委副书记于莹作了重要讲话。她代表学校感谢德勤公司对学校推进人事制度改革进程中所给予支持，期待未来能和德勤建立长久的战略j9com的合作伙伴关系；并感谢各部门的积极配合，在建校创业三年，肇始百年基业面临巨大的挑战和压力面前，亟需大家下功夫花力气梳理清楚学校各层次组织机构的目标、资源和权责关系，希望人事处能牵头组织开展多层次多角度的交流和探讨，各部门积极做好岗位分类工作，坚持不懈、共同致力于打造科学、高效的人力资源组织和关系，为服务学校大局、促进学校建设发展与进步，造就学校的百年基业。（人事处）